帝聯(lián)副總裁吳軼在2014亞太全媒體CDN峰會(huì)上表示，選擇第三方CDN還是自建CDN表現(xiàn)在行業(yè)的成熟度上，當(dāng)一個(gè)企業(yè)發(fā)展水平比較低的時(shí)候肯定會(huì)依賴第三方服務(wù)商，當(dāng)企業(yè)的流量有一定攀升的時(shí)候，未來降低安全成本會(huì)選擇自建，但是當(dāng)流量到達(dá)一定規(guī)模（例如雙11），這時(shí)候有需要轉(zhuǎn)過來尋找第三方服務(wù)商合作。在未來，可以專業(yè)的人干專業(yè)的事，建立健康完整的CDN產(chǎn)業(yè)鏈。

根據(jù)AsiaOTT研究發(fā)現(xiàn)，2013年傳統(tǒng)CDN行業(yè)的跨業(yè)競爭者分為六個(gè)領(lǐng)域，第一個(gè)的話是電信運(yùn)營商，他們正在自建CDN或者第三方的CDN提供共有的商業(yè)服務(wù)；第二個(gè)是云計(jì)算的云服務(wù)的競爭，像以及騰訊這樣的廣電；第三是自建CDN，或者做游戲的，或者做新聞的，他們在CDN的基礎(chǔ)上慢慢的走向商用或者樂事新浪的這種；第四是面臨國際化的競爭，比如中國的CDN要走入市場的競爭，同時(shí)的話面臨免費(fèi)CDN的競爭；第五就是OTT應(yīng)用游戲加速的這種的挑戰(zhàn)。

OTT這種新技術(shù)的出現(xiàn)給服務(wù)商帶來了更多的用戶，所以說更多的是機(jī)遇，但同時(shí)確實(shí)是挑戰(zhàn)，這種挑戰(zhàn)是在技術(shù)新品上面的。

吳總也表示CDN做的是技術(shù)活，需要在這個(gè)產(chǎn)品技術(shù)上面下功夫，現(xiàn)在的產(chǎn)品技術(shù)的發(fā)展方向跟以往的不同，以前做內(nèi)容分發(fā)，基本上就是進(jìn)行一個(gè)分析，現(xiàn)在更多的是側(cè)重于通過與這種大數(shù)據(jù)分析，更側(cè)重于客戶的一個(gè)體驗(yàn)度，就是說更從他們的這種客戶的體驗(yàn)度來優(yōu)化自身的產(chǎn)品，增加用戶粘性。